Businesswire – CEMEX Ventures es el fondo de inversión diseñado por la empresa CEMEX. Su misión es ayudar a resolver los principales desafíos y desarrollar las oportunidades tiene el ecosistema de la construcción, a través de soluciones sostenibles. Esta compañía estará presente en las rondas de negocios que tendrán lugar en el PropTech Latam Summit ONLINE.
Esta firma es una plataforma abierta y de colaboración enfocada en liderar la revolución de la industria de la construcción. Para ello, se ha relacionado con startups, emprendedores, universidades y otros actores relevantes. Ello le permite abordar las necesidades más apremiantes de la industria y, de esta forma, moldear un ecosistema de valor para toda la cadena de producción inmobiliaria.
CEMEX Ventures: origen y propósito
¿Qué impulsó a CEMEX a crear un fondo de inversión?
Juan Carlos Costales: CEMEX siempre ha destacado por ser una empresa preocupada por aportar innovación en el ecosistema de la construcción. En las últimas décadas, ha activado innumerables palancas para acercar la industria de la construcción, y en especial la de materiales, a un enfoque más innovador, tecnológico y digital.
Fue en el año de 2016, la Dirección de CEMEX decidió armar un equipo multidisciplinario de ejecutivos para entender cuáles son las oportunidades y riesgos que se desprenden del proceso diario de construcción. Por lo tanto, el propósito era y continúa siendo encontrar, a escala global, diferentes e innovadores modelos de negocio que consigan resolver los retos que la industria presenta en el día a día.
Así nace CEMEX Ventures con el cometido de invertir en startups de construcción y de convertir a CEMEX, en uno de los protagonistas de la revolución que vive la construcción, anticipándonos a esos retos y ofreciendo soluciones. La inversión en startups se convierte en una oportunidad para impulsar a emprendedores y crear soluciones que tienen un valor estratégico para nuestro modelo de negocio o el de nuestros clientes.
¿Cuáles son las tecnologías o áreas de interés para CEMEX Ventures?
Juan Carlos Costales: A la hora de priorizar las startups, el carácter disruptivo de una solución es clave. El aporte tecnológico es primordial para CEMEX Ventures. Estas soluciones tienen que tener cabida a lo largo de la cadena de valor de la construcción, comenzando en la etapa de preconstrucción y finalizando en la gestión y mantenimiento de un activo, una vez haya sido vendido Incluye todas aquellas fases que dan lugar durante la ejecución del proyecto (construcción, gestión logística, etc.).
Asimismo, las soluciones tecnológicas deberán dar respuesta a los problemas reales que la industria tiene que hacer frente día a día. Es muy importante que la disrupción y base tecnológica de una solución, vaya acompañada de la resolución de dichas dificultades. Ello con el fin de asegurar la adecuada comercialización de la solución y su posterior crecimiento en el mercado.
Una vez analizada la industria y habiendo conversado con diferentes stakeholders, CEMEX Ventures trabaja con 6 áreas de interés bajo las cuales se recogen las tecnologías y dificultades que esperan ser resueltas:
a. Edificios y ciudades inteligentes. b. Diseño e ingeniería de proyectos. c. Gestión de la cadena de suministros. d. Proyecto y gestión de obras. e. Materiales y métodos de construcción innovadores. f. Inversión y financiamiento.
¿Cuáles son los procedimientos para atraer o conectar con startups?
Juan Carlos Costales: Activamos numerosas herramientas para atraer y conectar startups. Nuestra campaña anual más grande es Construction Startup Competition, el reto para emprendedores de la construcción que se ha convertido en referente en la industria.
Este año acabamos de cerrar la cuarta edición con un nuevo récord de aplicaciones, más del 30% frente a la competición de 2019. Este año, se han unido a nuestra Competición anual cuatro líderes globales de la industria: Ferrovial, Hilti, Vinci y Saint-Gobain. La Competición ha conseguido muchísimo más impacto, si cabe, en el ecosistema de la construcción. Nos provee de una buena cantidad de startups que nos permiten continuar explorando las mejores soluciones del sector.
En segundo lugar, y en parte es reflejo del anterior, la relación con empresas a nivel global enfocadas en construcción, Capital de Riesgo e innovación nos nutre de un gran flujo de proyectos. Esto nos permite co-invertir con líderes y reforzar las soluciones más prometedoras. Empresas Capital de Riesgo corporativo, academias o universidades, empresas de tecnología, empresas del sector, incubadoras, aceleradoras y muchas más.
Anualmente, también asistimos a numerosas convenciones y eventos. Formamos parte de paneles de discusión sobre emprendimiento y el presente y futuro de la industria de la construcción. En estas reuniones conocemos numerosos proyectos que se acercan a nosotros y nosotros a ellos.
También tenemos una búsqueda constante de proyectos, analizamos y exploramos soluciones en nuestras áreas de interés. Lo hemos hecho para muchísimas áreas, las últimas han sido en CO2 y Métodos constructivos. En donde la búsqueda podría ser mucho más especializada. En estos análisis nos apoyamos en las distintos especialistas de las áreas técnicas de la empresa. Finalmente, los casos de éxito en nuestra industria hacen que numerosas startups nos busquen y presenten directamente sus soluciones.
En las rondas de negocios de PropTech Latam ONLINE
¿Qué motivó a CEMEX Ventures a participar en PropTech Latam Summit ONLINE?
El Proptech es una etapa muy cercana a la de construcción. En ocasiones es difícil separarla. La manera de construir a veces condiciona la manera de comercializar. También la forma como el nuevo propietario tendrá que dar uso a su propiedad y posteriormente operarla y mantenerla. Por otra parte, Las preferencias del mercado inmobiliario, en la mayoría de los casos, tiene un impacto directo en la manera de construir las propiedades. Las tendencias hacia temas como ecología, ambiente y uso colectivo de la propiedad son cada vez más comunes en el mercado. Al final todos trabajamos para dar una mejor experiencia al usuario final.
Proptech Latam Summit se ha posicionado como un evento muy relevante en el sector. Ello nos obliga a estar presente, escuchando soluciones y dinámicas de las conferencias que nos permitirán reorientar mejor nuestro trabajo. Hacer el evento ONLINE esta vez, le dará mayor dinamismo y posibilidades de asistencia.
¿Qué interés tienes en las startups latinoamericanas?
Conocerlas, intercambiar ideas, y compartir esfuerzos para entender cómo podríamos resolver juntos los retos que se producen diariamente en la industria. Aunque como decíamos tenemos una escala global, hay un gran interés por la geografía latinoamericana, dada la fuerte presencia de CEMEX en toda ella.
¿Qué requisitos que debe cumplir un startup para ser valorada por el fondo?
Juan Carlos Costales: En CEMEX Ventures hemos definido una serie criterios que son considerados siempre que evaluamos una startup. Estos se aplican más allá de cualquier resultado de estudio de la empresa –due dilligence, que también hacemos para aclarar temas relacionados con la buena salud, viabilidad legal y financiera de la empresa.
Estos criterios se dividen en dos grupos:
1) Estratégicos: Son aquellos relacionados al valor añadido que aporta a las operaciones de CEMEX. Ejemplo de ello, son el tipo de punto de dolor que resuelven, geografía en la que opera o podría operar y si forma parte de alguna prioridad previamente definida por el negocio.
2) Relacionados con la solución: son aquellos relacionados directamente a las capacidades de la solución. Por ejemplo: ticket de inversión solicitado, Governance, organización/perfiles, mercado dirigido, escalabilidad, producto, etc.
¿Cómo es el esquema general de participación-negociación que suelen proponer a cualquier startup?
Juan Carlos Costales: No estamos casados con algún esquema en concreto. Se pueden proponer cualquier tipo de negociación que sea adecuada y haga viable el acuerdo. Dependerá mucho de las metas de la startup y de las necesidades que esta tenga.
En toda inversión, buscamos aportar algo más que capital, y preferimos no tomar una parte mayoritaria del capital de la empresa. Como decía, algo que también hacemos y que creemos que aporta muchísimo valor a la solución es co-invertir con otros actores de la industria. Nuestro ticket de inversión es muy variado, dependiendo de la valoración obtenida.
